Hoe u resultaten verbetert met een strategisch plan

door Jasper Bronkhorst

Strategische planning is onder topmanagers het populairste management instrument om de winst structureel te verbeteren. Maar juist ook voor mkb ondernemers is het een handig instrument om resultaten aanzienlijk te verbeteren.

Wat is strategische planning?

Met strategische planning evalueert u de huidige positie van uw organisatie. Vervolgens benoemt u concrete doelen en maakt u plannen om uw doelen zo efficiënt mogelijk te bereiken.

Veel ondernemers zijn doeners en zien er daarom vanaf, maar de voordelen zijn aanzienlijk. Dat blijkt zowel uit de meeste onderzoeken, maar ook uit eigen ervaring weet ik dat het bedrijven een flinke impuls kan geven.

Een evaluatie levert vaak concrete marktkansen op. U krijgt aanwijzingen om de markt doeltreffender te bewerken en het leidt in de regel tot meer structuur. Structuur die u nodig heeft om "los te komen" van uw bedrijf en om verder te kunnen groeien.

Visie en missie zijn het vertrekpunt

Vertrekpunt van strategische planning zijn uw visie en missie. De visie is het beeld dat u heeft van uw eigen toekomst en dat van uw bedrijf.

Hoe ziet u uw bedrijf en uw eigen rol over vijf jaar? De missie is het algemene doel van de organisatie. Het laat anderen om u heen weten wat u wilt bereiken.

Stand van zaken inventariseren

Met een strategische analyse achterhaalt u hoe uw bedrijf ervoor staat en welke opties u heeft voor ontwikkeling. Met het uitvoeren van een externe en interne analyse ontdekt u nieuwe kansen, bedreigingen die u moet vermijden en op welke sterke punten uw bedrijf kan voortbouwen.

Mogelijkheden verkennen

Er zijn verschillende manieren om uw doelen te bereiken. Een kans voor uitbreiding in een nieuwe markt kunt u ontwikkelen vanuit het hoofdkantoor, met een nieuwe vestiging, franchise, via internet, agenten etc. Alle opties bieden verschillende mogelijkheden. Tijdens deze fase werkt u de opties uit en toetst indien nodig de haalbaarheid van de mogelijkheden. Vaak heeft u dit met een brainstormsessie snel boven tafel.

Strategie en doelen bepalen

Strategie ontwikkeling is vooral keuzes maken. Keuzes over de algemene richting van uw bedrijf en de specifieke mogelijkheden die u gaat ontwikkelen. Het leidt tot focus, focus op de meest winstgevende klanten, kansrijke markten en voortbouwen op sterke punten.

U vertaalt uw strategie vervolgens naar doelen voor de korte en lange termijn. U toetst uw visie en evalueert het algemene doel van de onderneming. Het opdelen van het algemene doel in kleinere doelen, zorgt ervoor dat u en uw medewerkers ze makkelijker kunt hanteren.

Implementatieplannen

Vervolgens werkt u uw strategie uit in een concreet plan van aanpak, actieplannen en richtlijnen. Belangrijkste aandachtsgebieden zijn marketing, financiën en management. Het beschrijft tot in detail wat u gaat doen om uw doelen te bereiken en hoe u voortgang monitored. Dit vertaalt doelstellingen in resultaten.

Evaluatie

Evaluatie van prestaties gaat verder dan planning. Het is het regelmatig evalueren van de stand van zaken en de vorderingen.

Populairste management tools

Meer over groeien met uw bedrijf...

Bekijk de populairste financieringsvormen voor ondernemers

Strategisch plan