Standaard ondernemingsplan voor starters

Wanneer u geen financiering nodig heeft, heeft u voldoende aan een operationeel ondernemingsplan.

Gaat u alleen van start, maak dan een plan van enkele pagina's. Heeft u meer medewerkers of de ambitie snel te groeien, maak dan een uitgebreid plan van aanpak.

Beschrijf in ieder geval in enkele pagina's de belangrijkste elementen van uw bedrijf, uw ideeën en plannen.

Management samenvatting - vat in één pagina uw belangrijkste ambitie en doelstellingen samen. Beschrijf verder uw bedrijf en producten. Maak de management samenvatting als laatste.

Bedrijfsprofiel - beschrijf het doel van de onderneming, uw ambitie, vestigingen en medewerkers. Benoem enkele concrete doelstellingen. Zo laat u zien wat u doet, voor wie en wat u globaal probeert te bereiken.

Producten en diensten - geeft een gedetailleerde beschrijving van de kenmerken en voordelen van de producten en diensten en aan wie u ze gaat verkopen.

Marktanalyse - laat zien in welke behoefte wordt voorzien, wie de klant is en tegen wie wordt geconcurreerd.

Marketing - schets het plan van aanpak hoe klanten worden aangetrokken en behouden.

Management en organisatie - beschrijf de organisatiestructuur en het management team.

Financieel plan - bereken de financiële behoefte en verwachtingen.

Risico analyse - laat zien dat je over risico's hebt nagedacht en hoe je die vermindert.

Mocht u wel bedrijfsfinanciering nodig hebben dan moet u het operationele plan uitwerken tot een ondernemingsplan van circa 15 tot 25 pagina's dat voldoet aan de eisen en wensen van banken of investeerders.

Leer wat banken terug willen zien in een ondernemingsplan

Bekijk de belangrijkste beoordelingscriteria van investeerders