Wat is een businessplan eigenlijk?

door Jasper Bronkhorst

Met businessplanning ontwikkelt u een visie en benoemt u concrete doelen voor uw bedrijf. Vervolgens werkt u strategieën uit in een plan van aanpak om de gewenste doelen zo snel mogelijk te bereiken. Dit plan van aanpak is het operationele plan en de routekaart voor uw bedrijf. Het ondernemingsplan is het marketingdocument dat u nodig heeft om investeerders te overtuigen en is dan ook het instrument om financiering te krijgen. Daarnaast is businessplanning het populairste management instrument onder topmanagers om de winstgevendheid te verbeteren.

Businessplanning bestaat uit vier onderdelen:

  • Strategische planning is visionair en gericht op de grote lijnen.
  • Marketingplanning is gericht op het werven en behouden van winstgevende klanten.
  • Financiële planning gaat over het bepalen van de financieringsbehoefte en het opzetten en behouden van een gezonde kasstroom.
  • Organisatieplanning is gericht op het organiseren en stroomlijnen van de uitvoering.

Het businessplanningsproces kan zeer breed worden opgezet voor alle aspecten van de organisatie of gericht zijn op specifieke taken binnen de totale bedrijfsstructuur.

Wat is het nut van een businessplan?

Een ondernemer die financiering nodig heeft of zijn bedrijf wil verkopen heeft een ondernemingsplan nodig. Daarnaast heeft u mijlpalen en doelen nodig om uw bedrijf te ontwikkelen. Ondernemers met een plan zijn succesvoller en verdienen meer geld. En naarmate een bedrijf groeit, neemt de complexiteit exponentieel toe waardoor de behoefte aan structuur en procedures toeneemt. Het ondernemingsplan vormt daarvoor de basis.

Leer meer

  1. Businessplanning in zes stappen
  2. Planning & zakelijk succes
  3. Een ondernemingsplanstructuur die ik vaak met succes heb gebruikt
  4. Maakt u deze ondernemingsplan fouten?
  5. Artikelen over hoe u een ondernemingsplan schrijft